基于流程的企业管理体系建设

乡里乡亲微型货运

一、课程背景

中国企业在日趋激烈的国内与国际市场竞争中，开始明显关注到 企业内部管理的重要性。许多企业也投入了大量的精力、财力，希望建立完整的管理体系，提升公司的管理水平，来支持企业的发展。从目前看，代表现代管理技术最高成就的就是ERP技术。但事实是，相当多的国内企业在运用ERP技术上都没有成功。究其原因，就是因为企业的管理基础非常薄弱。而在薄弱的基础之上建立的管理体系，只能是支离破碎，缺乏完整的、系统的管理体系。
中国企业要与国际企业同场竞技，必须要过两道“关”：一是管 理规范化；二是员工职业化。完美的管理体系如同企业的“地基”，一个企业惟有脚踏实地建立、完善规范化管理体系，才有可能全面提升企业管理水平，实现快速 发展，使基业长青！因此，规范化管理是中国企业绕不过去的发展阶段，是企业走向辉煌的必由之路！
二、课程收益

企业规范化管理系统应该包含七个子系统，这是企业管理的六根地基桩：（1）企业发展战略规划系统；（2）企业流程设计系统；（3）组织结构系统；（4）部门及岗位描述系统；（5）规章制度设计系统；（6）企业管理控制系统；（7）企业文化系统；（8）绩效考核系统。所以在本期课程中你将会学习到如何基于流程从0-1建立这些管理体系
三、课程时长

本次课程共计48节课程，预计时长2160分钟，附送电子PDF课件资料+6份管理手册（可编辑）。
四、培训费用

标准费用1580元/人，报名前10名优惠8折，仅需1264元/人。
五、培训对象

企业中高层管理者、体系管理人员、流程管理人员、人力资源管理人员等。
六、培训形式

因各地疫情原因采取线上直播+课后练习+作业讲解+课上互动形式开展本次课程培训
七、课程特点

通俗易懂、简单实用、结合案例、现学现用。

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