华为文化感知之旅

独禧一人

5月14日岳阳林纸一批高层领导团队赴深圳华为技术有限公司参访考察，获圆满成功。


“走出去”要新动能，对照标杆找差距，本次主题学习紧密结合岳阳林纸公司深化改革需求，突出标杆思维能力的洞察力、变革力和创新力。采用实地观摩、主题授课、现场交流相结合的方式开展学习华为文化、感受华为精神之旅。此次的学员是岳阳林纸领导班子成员、各分子公司高管、总部部室负责人共37人。



  14号上午由华为的吕老师给大家分享华为的企业文化，吕老师有15年华为管理经验、5项华为课题攻关和专利带头人、6项华为金牌与团队奖领军人。
他指出，以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判。这也是华为的企业文化核心价值观。华为创始人任正非说的一句名言——“华为没有秘密，任何人都可以学”，而重点在于深刻理解“视野、意志、品格”三要素，再付诸实践。他以“华为到底是什么样的公司，让世界如此关注”为题，娓娓道来华为的成功之路。
以客户为中心：要做到关注客户需求、想客户未想、创造性服务客户，用行动打动、感动客户，最终建立合作互利互惠的伙伴关系。
以奋斗者为本：本质是责任结果为导向，多劳多得。机会和待遇向奋斗者倾斜，用物质和非物质激励，助奋斗者在成就公司的同时，实现自己的价值。他举例华为内部经典仪式、范式、故事，深度解析华为文化，打捞精华干货，深入浅出。
提倡艰苦奋斗的同时要有制度保障不让雷锋吃亏。在分配激励上要向奋斗者倾斜，提倡拉开差距，奖励直接贡献者。
坚持自我批判：要以自我认识、自我批判为主，他人批判为辅，不断学习和自我认识，找到内在改进动力，才能立于不败之地。吕老师在课堂上分享了多个案例，让在座的学员加深了对华为企业文化的理解。

学员再认真的听老师的分享，满满的笔记！
12点结束上午的分享，用完午餐稍作休息，2点出发前往华为坂田基地，参观终端实验室、华为大学、华为松山湖研发基地。


华为大学（华为全球培训中心）（Huawei University）——中国企业的黄埔军校，为了把华为打造成一个学习型组织，华为进行了各方面的努力，2005年正式注册了华为大学，为华为员工及客户提供众多培训课程，包括新员工文化培训、上岗培训和针对客户的培训等。华为大学旨在以融贯东西的管理智慧和华为的企业实践经验，培养职业化经理人，发展国际化领导力，成为企业发展的助推器。大学依据公司总体发展战略和人力资源战略，推动和组织公司培训体系的建设，并通过对各类员工和管理人员的培训和发展，支持公司的战略实施、业务发展和人力资本增值；对外配合公司业务发展和客户服务策略为客户和合作伙伴提供全面的技术和管理培训解决方案，提升客户满意度；同时通过华为的管理实践经验的分享，与同业共同提升竞争力。
在华为大学，学员们整体参观了校园建设、培训室、校训等，感受华为大学软硬兼施的学习型组织建设氛围，体验咖啡文化及员工人文生活。



在终端实验室，学员们零距离接触华为最新信息化产品及互联网产品，并参与技术测试，感知全球高新技术企业如何通过技术创新引领未来。通过参观办公区域，亲身体验了华为奋斗者文化。


最后一站，学员们来到华为松山湖研发中心基地，整个“欧洲小镇”分为4个区域，总占地面积约1900亩，总投资100亿由12个建筑组团的设计，全部采用了欧洲经典建筑风格，模仿了牛津、温德米尔、卢森堡等12个欧洲景点建筑而筑，为什么采用世界的经典建筑和街区为原型？任正非觉得这十二个小镇作为世界的经典建筑及成熟的街区和小镇，积淀了上百年间人类的智慧和精髓，记录着过去的失败和成功。很值得华为人学习，学员们在游览溪村的同时，也近距离观察和感受研发人员的工作状态，领略华为基地欧美建筑群的风采。

  参观到5:40，与华为2万的奋斗者一起体验了华为内部的奋斗者晚餐，华为鼓励精神上的艰苦奋斗，但在物质上鼓励吃好喝好好好工作，一起成为华为的奋斗者！！！