欧赛斯企业文化建设项目完整清单

中东暴徒

MI系统、BI系统、实施落地三位一体

3大版块、21个子版块



版块一：企业理念识别系统(MI)


基础设计:

B-1 指导原则 

B-2 指导方针
B-3 企业文化
B-3-1 企业愿景
B-3-2 企业使命
B-3-3 企业价值观
B-3-4 企业目标
B-3-5 企业理念
B-3-6 企业精神
B-3-7 企业宗旨
B-3-8 企业价值体系
B-3-9 企业哲学
B-3-10 企业人才理念
B-3-11 企业作风
B-3-12 企业道德
B-3-13 企业歌曲
B-3-13 企业核心管理思想
B-3-15 企业形象标语和口号
B-4 战略方针
经营理念设计:

B-5 企业战略口号
B-6 经营理念

B-6-1 经营管理理念
B-6-2 企业经营方向
B-6-3 企业经营思想
B-6-4 企业经营战略原则
B-6-7 经营管理核心
B-6-8 经营方针
B-6-9 经营管理模式
B-7 生产理念 

B-8 营销理念 


对内:
A-1 企业制度完善

版块二：企业行为识别系统(BI)


对内：

A-1-1 人力资源管理制度的系统化
A-1-2 企业法律系统化、规范化
A-1-3 福利制度

A-1-4 奖惩制度规范化 

A-1-5 培训制度规范化 

A-2 企业内部识别系统 

A-2-1 企业内部环境营造 

A-2-2-1 物理环境:包括光线度、办公室布局、自然环境、营销装饰等

A-2-2-2 人文环境:主要内容有领导作风、精神风貌、合作氛围、竞争环境

A-3 员工管理行为

A-3-1 考核沟通、员工关怀、辞退面谈、违规处理等管理行为 

A-4 员工行为规范化 

A-4-1 职业道德、仪容仪表、见面礼节、电话礼貌、迎送礼仪、说话态度、 说话礼节和体态语言

A-5 企业内外的人力资源活动

A-5-1 企业内部文化性活动

A-5-2 企业外部公关活动 

A-6 企业内部沟通渠道

对外:

A-7 客户业务交往行为规范 

A-7-1 客户拜访、客户来访接待、客户业务商谈 A-8 服务活动规范化
A-8-1 售前、售中、售后
A-9 企业公共关系行为规范化 

A-9-1 专题活动，公益性、文化性活动，展示活动、新闻发布会、上级部门、同级单位的关系处理 

A-10 领导形象规范化 

A-10-1 企业领导的价值观、企业领导的世界观、企业领导的人生观

A-10-2 为人处事、社交活动、生活喜好、管理风格 

A-11 市场调查

A-12 营销活动 


版块三：落地执行

1.《企业文化建设实施计划》
2.《企业文化手册》
企业文化建设的有效路径主要包括:企业文化体系的执行规划与执行方案；企业文化变革与管理提升的基本路径；企业文化与企业战略、人力资源管理、品牌信仰的匹配；优秀企业的企业文化实战案例展示。

徐晨曦

鄙视楼下的顶帖没我快，哈哈