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马永强:真实、落地的企业文化需要路径!需要工具和方法 ...

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发表于 2022-12-30 17:23:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

马永强老师企业文化落地工具系列
01我们需要“真实落地”的企业文化

        上期说到企业文化建设的四大尴尬,是90%企业家正面临的困惑,是企业家点击率最高的。我们发现,企业家要的是“真实”、“落地”的企业文化:
真实:就是源自于企业,经过深入的梳理、个性化提炼的,真正契合企业实际的文化理念与共识。
落地:就是不但是一家公司大家都非常清晰明确“真实”的共识,而且是根植于每个员工内心深处的;指导全体成员一言一行的;100%真正落地的价值观与信仰。
这个由“虚无飘渺”到“真实落地”的过程,就是文化从无到有,再到真正落地的过程,也是一个从“想到”到“得到”的过程。
上期提到马老师写的书《轻松落地企业文化》,这本书和马老师接下来的分享就是旨在帮助大家解决以上问题,帮助公司更好地建设企业文化、落地企业文化,并给出具体操作方法和解决方案。


图书被人大学图书馆收藏


人大读MBA学员发现收藏信息
02落地工具必须实操实战

本人不擅长使用华丽的辞藻来渲染我的内容,更没有什么高深的大道理,但所介绍的所有案例、工具与方法,都是在我和我的客户,我们自己在做的,给客户咨询培训时也是这么做过来的,在我的培训课程中也是这么讲的。在接下来的分享中,你会看到大量可实操的工具、方法,接地气的“经典案例”,这些案例就是发生在您身边的案例,它不但会提出贵公司可能出现的问题,而且,同时给出解决问题的工具与方法,100%实战。最重要的是:你甚至可以“抄袭”使用!极具操作性!


我在内容的组织上也力求简洁实用。每个工具我按照一个基本的逻辑组织:
第一,这是什么:这个工具或方法是什么?
第二,有什么用:当然主要解决的问题是从各个维度,用各种办法帮助我们落地企业文化。
第三,它怎么用:具体我们怎么去使用?这部分内容是重点详讲的内容,比如:以往我在其它公司是怎么用的这个工具;我们已有的经验与收益;这个方法在使用过程中的操作要点有哪些;如何操作的原理等内容。这也是最实操、最具价值的部分。


这样大家基本拿来就可以用,用了就会有效果!这部分内容我也会创作一个专栏,方便大家收藏,您甚至可以把它当成一本操作手册,当然如果大家有收获也欢迎点评、转发呢,期待能给读者们带来价值。
因为每个文化工具内容较多,我会用相对简单易读的方式来创作图文,所以有的工具要分几期来分享,大家一定关注每天一篇的图文更新,这些工具,您可以找一个您认为最容易推进的,或是您最想解决的问题,然后拿这个工具学以致用一下,中间有问题还可以随时在平台上,尤其是百家号会及时一点,与马老师互动,希望我们内容可以帮助你寻找到答案,至少有点启发,最终完善与落地公司的企业文化!


这是第2集,我们下集见!
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