如何测评员工与公司文化的匹配程度？

未来还有梦

每个公司都有自己的组织文化。
我们在用人时，通常会考虑这个人与公司文化的匹配程度。
匹配程度越高，越有利于发挥团队精神，从而提高团队效率和效益。
因此，测评员工与公司文化的匹配程度在企业聘用过程中是重要的一环。
那么，我们该如何测评员工的文化匹配度呢？
<hr/>一、测评方法：

1、从测评题目中选择最能接受的5项，作为高匹配度选项，每项+20分；选择最不能接受的5项，作为低匹配度选项，每项-20分。
2、对比职位文化匹配度标准进行评分。
3、得出员工文化匹配度结论。

二、测评题目：

1. 独立处理：独立工作，不需他人监督。
2. 沟通能力：能与同事、客户、供应商等进行有效沟通。
3. 需要他人支持和鼓励：需要受到他人的欣赏、鼓励和支持。
4. 领导他人：能有效地组织并影响他人。
5. 重视工作：将工作放在个人的利益之前。
6. 升职机会：担任更大职责或更高的职位。
7. 应付重复性的工作：工作方法固定及程序经常重复，变化不大。
8. 进行多元化的工作：同时进行多项工作。
9. 取悦：在与陌生人打交道时能很快让对方感到愉悦。
10. 包容性：设身处地的为他人着想。
11. 忍耐性：长期面对不愿接受的事物时仍然保持常态。
12. 写作能力：习惯于将自己的思想通过文字表达出来。
13. 分析能力：对数据敏感并能找出其中的规律。
14. 成就感：面对工作上的不断挑战。
15. 获得别人的注意和器重：获得处理组织内重要工作项目的机会。
16. 指导他人：帮助他人学习，提升业绩的工作技能。
17. 奖金制度：接受不稳定收入的观念，收入（如奖金）取决于工作业绩
18. 应付复杂的工作：工作程序多，人际接触广泛。
19. 不断学习：工作上要求不断的学习，增加知识，改进技能。
20. 创造性：运用个人的创意，以完成工作或解决问题。
21. 处事细心：需要细心处事，关注细节，以完成工作。
22. 能接纳不同观点：能与不同背景及思想的同事合作。
23. 工作节奏快：能迅速完成工作。
24. 成就获得赞赏：因工作成就而获嘉奖。
25. 鼓励积极参与的领导方式：建立鼓励员工参与和自主管理的工作环境。
26. 积极参与：积极投入和参与管理决策，以求达到自主管理的境界。

三、匹配标准：

（一）高层管理者
最能接受的5项：
1.独立处理
5.重视工作
16.指导他人
19.不断学习
21.处事细心
最不能接受的5项：
3.需要他人支持和鼓励
10.包容性
11.忍耐性
15.获得别人的注意和器重
18.应付复杂的工作

（二）营销人员
最能接受的5项：
1.独立处理
2.沟通能力
14.成就感
19.不断学习
20.创造性
最不能接受的5项：
4.领导他人
7.应付重复性的工作
8.进行多元化工作
11.忍耐性
12.写作能力

（三）生产人员
最能接受的5项：
13.分析能力
16.指导他人
19.不断学习
23.工作节奏快
26.积极参与
最不能接受的5项：
7.应付重复性的工作
9.取悦
12.写作能力
18.应付复杂的工作
20.创造性

（四）技术人员
最能接受的5项：
5.重视工作
14.成就感
19.不断学习
20.创造性
21.处事细心
最不能接受的5项：
7.应付重复性的工作
12.写作能力
13.分析能力
17.奖金制度
18.应付复杂的工作

（五）文职人员
最能接受的5项：
2.沟通能力
4.领导他人
12.写作能力
13.分析能力
25.鼓励积极参与的领导方式
最不能接受的5项：
1.独立处理
7.应付重复性的工作
11.忍耐性
18.应付复杂的工作
24.成就获得赞赏

四、测评结论:

序号
1	<=0	完全不匹配
2	<=40	不够匹配
3	<=60	一般匹配
4	<=80	比较匹配
5	>80	完全匹配

以上标准，企业可根据自身具体情况做调整
<hr/>学以致用的管理技能：
学会了，就赶紧测评一下自己与公司文化的匹配程度吧。
如果你是老板或管理者，可以测评一下员工或属下的文化匹配程度如何。

慢慢改变

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